Tracciamento dei Benefici: Riportare Valore Invece di Attività

Il tracciamento dei benefici lega ogni iniziativa a un risultato misurabile e riporta su quel risultato, non su ore impiegate o tappe raggiunte, che misurano lo sforzo invece che se quello sforzo abbia davvero prodotto qualcosa. Un programma può raggiungere tutte le sue tappe in tempo e comunque fallire nel consegnare il beneficio per cui è stato finanziato, il tracciamento dell'attività semplicemente non può distinguerlo, ed è proprio per questo che non basta come governance da solo.

Perché il reporting delle tappe è comunque diventato lo standard

Le tappe sono facili da definire e facili da riportare, un task è fatto o non lo è. I benefici sono più difficili da isolare, poiché un risultato di business ha spesso diverse cause contributive. Quella difficoltà è reale, ma non trasforma il reporting delle tappe in un sostituto del sapere davvero se si sta creando valore.

Cosa mostra davvero un dashboard con tracciamento dei benefici

La realizzazione dei benefici rispetto all'obiettivo per ogni beneficio nominato, insieme a conflitti di capacità e dipendenze tra programmi, non barre di percentuale completata. Un dashboard pieno di indicatori di progresso verdi può convivere con un portafoglio che sta silenziosamente fallendo nel consegnare uno qualsiasi dei benefici promessi, perché progresso e valore sono semplicemente cose diverse da misurare.

Iniziare senza un sistema di misurazione perfetto

Iniziate con i due o tre benefici che contano di più e definite un approccio di misurazione approssimativo ma onesto per quelli, invece di aspettare un framework di benefici esaustivo prima di tracciare qualsiasi cosa. Una misura imperfetta della cosa giusta batte una misura precisa della cosa sbagliata.

Tutti i Vostri Programmi Sono Approvati Individualmente. Proprio per Questo Competono per le Stesse Persone.

Mettiamo in piedi un Transformation Management Office che governa sul valore, non sull'attività, con diritti decisionali reali, dipendenze visibili, e una cadenza che mantiene lo slancio una volta spenta l'energia del kick-off.

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